2.2.
Uygulanmakta Olan Planın Değerlendirilmesi
5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu, mali saydamlık ve hesap verebilirlik ilkeleri çerçevesinde kaynakların etkili, ekonomik ve
verimli kullanımının sağlanması amacıyla performans yönetimi anlayışını getirmektedir. Kurumumuzun 2019-2023 Dönemi Stratejik Plan’ın
değerlendirilmesi; hedef ve göstergeler bazında, gerçekleşme düzeyi ile başarı ve başarısızlık nedenlerini belirlemek ve yeni stratejik planda yer alacak
amaç, hedef ve performans göstergelerinin doğru bir çerçevede belirlenmesini sağlamak amacıyla yapılmıştır. Bu kapsamda İzleme ve Değerlendirme
Tablolarından yararlanılmış, durum değerlendirmesi yapılmış ve bu değerlendirme 5 yıllık dönemi kapsamıştır.
2019-2023 Dönemi Stratejik Plan; 4 amaç, 15 hedef ve 24 performans göstergesinden oluşmuştur. Kurum, çalışmalarını bu alanda yürütmüştür.
Ancak, 2020 yılında başlayan koronavirüs (Covid-19) salgınının toplum sağlığı ve kamu düzeni açısından oluşturduğu riskler ve Kahramanmaraş
merkezli deprem nedeniyle sebebiyle bazı performans gösterge değerlerinde sapmalar meydana gelmesine sebep olmuştur.
2019-2023 Dönemi Stratejik Plan’ın uygulamaya konulan ve bütçe ile ilişkilendirilen 5 yıllık uygulama dönemi sonunda stratejik amaçlar
altındaki 15 adet hedefin bazılarında hedeflerin tutturulamadığı, 24 adet performans göstergesinin bazılarında başarılı olunamadığı gözlemlenmiştir.
2019-2023 Dönemi Stratejik Plan’ın izleme ve değerlendirme raporları 2024-2028 Dönemi Stratejik Planımızın hazırlık çalışmalarında dikkate alınmış;
bu çerçevede bir önceki planlamada vurgulanan amaç, hedef ve performans göstergeleri sürdürülmesi kararı alınmıştır.
Kurumumuzun 2024-2028 dönemini kapsayacak Stratejik Plan’ın hazırlanması çalışmalarında, yönetici ve idari personelinin katılımı ile yapılan
çalışmalarda, Stratejik Plan’da yer alacak, misyon ve vizyon ifadelerinin anlaşılır olduğu; amaç ve hedeflerin birbirleriyle uyumlu, hedeflerin amaçları
tam olarak açıkladığı, amaca ulaşmak için yeterli nitelikte hedefler belirlendiği saptanmıştır. Aynı durumun strateji ve performans göstergelerinin
belirlenmesinde de sürdürüldüğü tespit edilmiştir. Bu nedenle 2024-2028 Dönemi Stratejik Plan’da amaç, hedef, stratejiler, riskler ve performans
göstergeleri arasında azami ölçüde bağ kurulduğu; genel politika amaçlı, strateji odaklı, daha basit, anlaşılır, uygulanabilir olduğu, paydaşları olumlu
yönde etkilediğinin kanaatine varılmıştır. Bu çerçevede amaç-hedef uyumunun olduğu ve performans göstergelerinin faaliyetleri ölçmede yeterli bilgiyi
sağladığı görülmektedir. Maliyetlendirmede de makul bir hesaplama yapıldığı düşünülmektedir. 2019-2023 dönemini kapsayan stratejik plandaki
değerlendirmenin temelini oluşturan performans bilgisinin güvenilir ve tam bilgi içerdiği, performans gösterge değerlerine makul seviyede ulaşıldığı
değerlendirilmektedir.
Tablo 2. 2019-2023 Stratejik Plan Yıllar Göre Amaç-Hedef Gerçekleştirme Durumu Tablosu
Amaç/ Hedef
Performans
Gösterge
Sayısı
2020
Gerçekleşmesi
1.1 HEDEF
6
% 15
2.1 HEDEF
3
2.2 HEDEF
3.1 HEDEF
2021
Gerçekleşmesi
2022
Gerçekleşmesi
2023
Gerçekleşmesi
% 20
% 25
% 28
%13
% 35
% 40
% 45
3
%15
% 32
% 35
% 40
3
% 18
% 50
% 55
% 60
9